От автора
Данный блог ориентирован в первую очередь на менеджеров проектов, аналитиков и консультантов, занимающихся внедрением CRMсистем. Я стараюсь собирать различную информацию, затрагивающую управлением...
View ArticleБизнес-кейс #13 Завышенные эстимейты
Опубликовал очередное обсуждение интересного кейса на тему завышенных исполнителем оценкок в моем профессиональном сообществе на LinkedIn.В этот раз открыты вопросы:Как быть в этой ситуации ПМу? Каким...
View ArticleМетод, Методика, Методолгия - в чем разница?
Недавно обсуждали с коллегами разницу между этими терминами. Как ни странно четких критериев для сравнения этих понятий не нашлось. Я придерживаюсь следующего представления:Метод - совокупность шагов,...
View ArticleБизнес-кейс #12 Как не стать жертвой?
Опубликовал очередной кейс. В этот раз обсуждается тема прессинга проектных менеджеров.Дискуссия очень интересная. Рекомендую почитать.
View ArticleАнекдот на тему продаж и управления проектами
Попали руководитель проекта (ПиЭм) и сейлз в глухую тайгу. Надо чем-то питаться. ПиЭм соорудил ловушку, поймал белку, белку съели. На следующий день опять нужна еда. ПиЭм говорит сэйлзу - теперь твоя...
View ArticleГруппа управления проектами на LinkedIn теперь 1000+
Меньше года назад я начал развивать сообщество в социальной сети LinkedIn, посвященное проектному управлению. Я руководствовался одной простой идей – созданное сообщество – место для дискуссий на...
View ArticleФормирование PBL с использованием Use case для проектов реализуемых по Scrum
Коллеги, добрый день. По ряду причин я должен использовать Use case для описания реализации проекта по разработке большой системы. К сожалению, до настоящего момента у меня не было опыта использования...
View ArticleНе спешите отказываться от блоконота
При всей своей любви к гаджетам я не спешу выбрасывать бумажный блокнот. Работая с клиентами, часто требуется что то быстро записать или схематично зарисовать и тут же исправить. После многочисленных...
View ArticleНовая Цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию...
С большим интересом и удовольствием я прочел очередное произведение, посвященное Теории ограничений (TOC), «Новая Цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений » (далее...
View ArticleКоллективная ответственность в гибких методологиях
Гибкие методологии в числе прочего приветствуют коллективную ответственность за результат проекта. В ряде гибких методологий отсутствует роль руководителя проекта. Остается вопрос - насколько...
View ArticleМаркетологам на новый год посвящается
Однажды, в преддверье нового года, работая в одной из тех гигантских компаний, по традиции началась эпоха раздачи подарков и мне была поставлена задача подарить бутылку дорогого Виски ХХХ нашему...
View ArticleОчередной сорванный мегапроект Российского масштаба
Всегда задавался вопросом - Каким надо быть идиотом, что бы ставить идиотские сроки на проект. Что за волшебный срок "к 1 января"? Запомните - все проекты, назначенные на начало работы 1января обречены...
View ArticleКачество рабочего места и пространства влияют на производительность. Вы...
Коллеги, я провожу небольшое исследование на тему влияния качества рабочего места на производительность. В рамках этого исследования я делаю опрос "Качество рабочего места и пространства влияют на...
View ArticleБизнес кейс – проект на миллион в этом году
Дело происходит в апреле. Отдел продаж на лаврах. Наконец то проект «за миллион долларов»! Старт работа 1 июня завершить не позднее конца текущего года, что является обязательным условием конкурса....
View ArticleЦитаты проектного управления
Сегодня получил ссылку на цитаты, собранные Майклом Хардингом, автором «Project Management Book». Целых 40 штук-).Мой Цитатник на linkedIn, посвященный проектному управлению, собрал в себя значительно...
View ArticleПМ готовится к Новому году заранее
Новый год, как известно, в России начинается 20 декабря, а заканчивается 15 января. Фактически это такая жирная веха, лежащая на пути проекта, как гора, которую невозможно никуда деть и которая портит...
View ArticleОчередной анекдот про ПМов
За анекдот спасибо Konstantin GolodnovИсточник LinkedIn Группа управления проектамиМаленький зайчик бежит по лесу и спотыкается через ползущую через дорогу змею. Зайчик отряхивается, садится на задницу...
View ArticleСегодня праздник – Международный день менеджера проекта!
Каждый первый четверг ноября отмечается наш профессиональный праздник. Поздравляю!
View Article