Очередной сорванный мегапроект Российского масштаба
Всегда задавался вопросом - Каким надо быть идиотом, что бы ставить идиотские сроки на проект. Что за волшебный срок "к 1 января"? Запомните - все проекты, назначенные на начало работы 1января обречены...
View ArticleМаркетологам на новый год посвящается
Однажды, в преддверье нового года, работая в одной из тех гигантских компаний, по традиции началась эпоха раздачи подарков и мне была поставлена задача подарить бутылку дорогого Виски ХХХ нашему...
View ArticleКоллективная ответственность в гибких методологиях
Гибкие методологии в числе прочего приветствуют коллективную ответственность за результат проекта. В ряде гибких методологий отсутствует роль руководителя проекта. Остается вопрос - насколько...
View ArticleНовая Цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию...
С большим интересом и удовольствием я прочел очередное произведение, посвященное Теории ограничений (TOC), «Новая Цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений » (далее...
View ArticleНе спешите отказываться от блоконота
При всей своей любви к гаджетам я не спешу выбрасывать бумажный блокнот. Работая с клиентами, часто требуется что то быстро записать или схематично зарисовать и тут же исправить. После многочисленных...
View ArticleФормирование PBL с использованием Use case для проектов реализуемых по Scrum
Коллеги, добрый день. По ряду причин я должен использовать Use case для описания реализации проекта по разработке большой системы. К сожалению, до настоящего момента у меня не было опыта использования...
View ArticleГруппа управления проектами на LinkedIn теперь 1000+
Меньше года назад я начал развивать сообщество в социальной сети LinkedIn, посвященное проектному управлению. Я руководствовался одной простой идей – созданное сообщество – место для дискуссий на...
View ArticleАнекдот на тему продаж и управления проектами
Попали руководитель проекта (ПиЭм) и сейлз в глухую тайгу. Надо чем-то питаться. ПиЭм соорудил ловушку, поймал белку, белку съели. На следующий день опять нужна еда. ПиЭм говорит сэйлзу - теперь твоя...
View ArticleБизнес-кейс #12 Как не стать жертвой?
Опубликовал очередной кейс. В этот раз обсуждается тема прессинга проектных менеджеров.Дискуссия очень интересная. Рекомендую почитать.
View ArticleМетод, Методика, Методолгия - в чем разница?
Недавно обсуждали с коллегами разницу между этими терминами. Как ни странно четких критериев для сравнения этих понятий не нашлось. Я придерживаюсь следующего представления:Метод - совокупность шагов,...
View ArticleБизнес-кейс #13 Завышенные эстимейты
Опубликовал очередное обсуждение интересного кейса на тему завышенных исполнителем оценкок в моем профессиональном сообществе на LinkedIn.В этот раз открыты вопросы:Как быть в этой ситуации ПМу? Каким...
View ArticleClik here to view.
От автора
Данный блог ориентирован в первую очередь на менеджеров проектов, аналитиков и консультантов, занимающихся внедрением CRMсистем. Я стараюсь собирать различную информацию, затрагивающую управлением...
View ArticleПризы активным участникам группы на Linkedin
Организаторы VII Международной конференции «Управление проектами 2012. Прошлое. Настоящее. Будущее», которая пройдет 12-13 декабря в Москве, приняли решение разыграть приглашение на конференцию среди...
View ArticleClik here to view.
Наглядная демонстрация студенческого эффекта
О студенческом эффекте, когда вся работа делается в последний момент, говорится много. Этот эффект стал одной из причин появления итеративных циклов.Недавно нашел хорошую картинку, иллюстрирующую этот...
View ArticleClik here to view.
Провальные проекты бывают?
Провальные проекты бывают в судьбе каждого опытного ПМа. Готов бросить камень в того, кто считает, что это не так. Проблема в том, что мейнстрим судит о ПМах не по успешным проектам, а по провальным....
View ArticleLinkedIn Управление проектами 250+
В моей группе Управления проектами на LinkedIn всего 2 месяца назад было всего 100 участников. За это короткое время группа выросла. Теперь нас уже больше 250 участников. При этом группа не потеряла...
View ArticleЭффектно - не значит эффективно
Очень интересная статьяпро Лидеров и Менеджеров. Мне понравились фразы: "Эффектно - не значит эффективно", "легко преуспевать в том, что нельзя измерить". Впрочем, читайтесами.
View ArticleСегодня праздник – Международный день менеджера проекта!
Каждый первый четверг ноября отмечается наш профессиональный праздник. Поздравляю!
View ArticleОчередной анекдот про ПМов
За анекдот спасибо Konstantin GolodnovИсточник LinkedIn Группа управления проектамиМаленький зайчик бежит по лесу и спотыкается через ползущую через дорогу змею. Зайчик отряхивается, садится на задницу...
View Article